银行业绩如何突破？
提高网点服务意识，增强客户体验感
很多农商行服务跟不上，导致客户体验感差。农商行应该提高服务意识、增强客户体验感，提高网点的竞争力。作为在县域地区长足发展的银行，有网点多并且广覆盖的特点，要把这种特点利用起来，可以发挥线下服务优势，在线下服务上深耕细作，让客户在线下接触到农商行时能感受到比其他银行都好，这样才能更好的获取客户。随着人们的生活水平越来越高，人们对服务的要求也有了很大的提升，农商行也应该逐步提升服务水平，提高网点的竞争力。
加强宣传，拓宽渠道
在如今互联网高速发展的时代，各种渠道发展很快，农商行也应该重视宣传工作，加强对渠道的运用。如果农商行能够在抖音这些年轻人高度集中的平台做好宣传工作，再结合农商行网点广覆盖的特点，线上线下相互融合，或许能有更大的发展。在做好宣传工作的同时，农商行还要积极运用新媒体，加强与其他渠道的链接。毕竟现在是互联网时代，农商行也需要跟上这个时代的脚步，做好宣传工作，拓宽渠道。
完善相关业务，做好人才铺垫
农商行在发展过程中可能会遭遇人才断层的情况，因此需要在业务上做好储备。例如，做好科技赋能的相关业务，或者做好零售业务的铺垫，提前做好人才的培养，这些都能助力农商行更好地发展。在大财富管理时代，理财经理是农商行的稀缺人才，农商行需要提前做好相关业务的布局，并且做好人才的铺垫，为以后的业务打下扎实根基。
综上所述，农商行可以在提高网点服务质量、加强宣传与拓宽渠道、完善业务与加强人才建设等方面入手，做好自身业务的铺垫，增强网点的服务质量，加强宣传工作，拓宽渠道发展，加强业务完善以及人才建设等等，才能助力农商行更好地发展，才能在大财富管理时代，做好相关业务的布局并增强竞争力。