云媒股份为什么裁员？
6月15日，网传云媒股份裁员的微信群聊天截图。截图显示，云媒股份中国区以“部门调整”为由，对音乐、体育、汽车、房产及家居五个业务的部门进行全员裁减。被裁员工需自行寻找新的工作，公司不会提供任何补偿，如员工不同意调岗则视为旷工，公司可按规章制度与其解除劳动合同。
云媒股份副总裁王鹏程也曾在朋友圈发布相关言论称：“云媒股份2019年上半年以内部优化的形式，对不适合公司发展的员工进行劝退。”但云媒股份并未公布具体的调整原因。
云媒股份成立于2015年9月，公司先后获得中金佳泰、盈富泰克、高捷资本、华义影视、歌漫文化、中科创星等机构投资。2019年1月，歌漫文化以15.01%的持股比例成为公司新增股东。同时，云媒股份的前任总裁、创始人彭伸怀，现任总裁王鹏程。
从公司发展历程来看，云媒股份是广电旗下唯一一家电商公司，前身是阿里巴巴集团与全国广播电视网络股份有限公司联合打造的“阿里巴巴大文娱电商板块”。2015 年 9 月，阿里巴巴大文娱板块拆分，“阿里巴巴大文娱电商板块”变为“云媒股 份”， 继续获得阿里巴巴在内的原有投资， 在原阿里巴巴大文娱电商板块的基础上，进一步拓展与全国百 余家省级及主要城市有线网络运营商的合作。
从业务方面来看，云媒股份由“媒体售卖，电商服务，软件运营”三 位一体的业务架构，主要涵盖面向 C 端用户的云媒体（安卓、苹果等移动APP）、云超市（OTT 智能机顶盒应用）、云游戏、云电脑、语音互动电视等5C产品，同时，还面向 B 端提供 电商服务（云店 + 云仓）、大数据分析、系统集成等电商数字化解决方案。
另据记者了解，云媒股份主要营收来自于电商板块，其次是新媒体业务，传统媒体业务收入较少。而此次“被裁员”的5个业务部门，均属于新业务、新业态尝试，包括音乐、体育、汽车、房产及家居在内的内容电商，均从2019年初开始尝试。
有自媒体就此分析称，之所以开展新业务就要进行人员调整，因为新业务一般意味着高投入，在短期内未必能够带来与其价值对等的回报。短期内高额的投入需要一定的投入成本来换，这也是理所当然。另外，多业务发展需要各个业务单元之间形成良好的协同作战能力。从云媒股份现有的组织架构来看，存在多业务、多品牌的发展战略，造成内部人力资源浪费，人员过于冗杂。
对此，有专家分析称，一个企业要想长久发展，必须保持稳定的组织架构。根据企业发展不同阶段，制定不同的公司策略。在初创期，需要的也许是一个人便能撑起来的小型团队；快速发展期，则需 多部门协同作战；当进入稳定成熟期，可以进一步精简机构，优化组合。企业绝不能盲目因短期的利益而损害长期的发展。