简述企业并购原因？
1、交易成本：
(1)通过内部增长来增加一个企业的经济资源所需要投入的各种资源和费用，包括：管理人员、研发人员、市场营销人员的工资；原材料、设备、厂房等固定资产的投资和报废清理的费用，以及各项管理费用的支出等等；
(2)由于规模经济的存在，当达到一定规模后，继续扩大规模所付出的成本就会降低，这时企业就可以取得一定的竞争优势，从而获得超常的利润；而通过并购可以节约大量的交易费用——因为一切都可以在谈判中确定下来。
2、市场机会 随着经济全球化的到来，市场的边界逐渐消失，任何一个企业都不可能再拥有一个完全自主的市场空间，为了获取外部资金、技术和管理经验等，参与国际市场竞争是企业不得不做出的选择。然而，对于大多数中小企业来说，自身实力不足是其在竞争中处于劣势的重要原因之一。而通过并购可以实现资源的有效整合，快速壮大自身的实力以抵御外来的挑战。
3、经营风险 任何企业都面临着来自于市场、技术、人才等多方面的威胁，作为中小型企业而言，其抗御风险的能力较弱。通过并购可以将风险加以分散，实现资源共享，增强各自的核心竞争力。 4、战略目标 不同阶段的企业有着不同的发展战略，通过并购可以和被并购企业达成共识，实现资源的优化配置与企业间的优势互补，从而更好地满足顾客的需求，最终实现企业的战略目标。
5、政策因素 国家在宏观上会对某些行业进行限制或是给予支持，在中观上会有相关的产业政策引导行业结构的调整与优化，而在微观上则会通过税收、信贷等鼓励或约束企业的行为。因此企业在做重大决策时必须考虑相关政策的影响。