股份期权如何设计？
1、期权的授予 期权的授予比例可以根据公司情况设定，如员工人数、岗位性质等。例如：公司总共500人，技术人员200人，管理层30人，一般员工270人.那么技术人员的期权授予比例就可以设置得高一些（比如60％），管理层的适当低一些（比如30％），这样在人员变动的时候就不会出现大量期权流失的问题了。 期权的授予对象可以分为核心管理人员、核心技术(业务)人员和其他职工。对于上市公司而言，激励对象必须是高级管理人员且不包括外部董事和独立董事；而上市公司实施股权激励计划，可以同时激励境内和境外员工，但应当分开授予期权。
2、期权的价格 期权的价格是由期权的市场价值决定的。期权的价值由时间值和内在价值两部分组成。时间值是指期权在未来某一时间执行该期权所取得的收益，它是期权的价值所在；由于期权具有主动行权或放弃的权利，因此其时间价值也具有不确定性，即存在零值的风险。
3、行权条件 行权条件包括可行使期权和不可行使期权两个方面，一般包括以下条款： ①业绩目标 将企业盈利的预期增长率或者股东权益的增长率作为行权条件之一，可以有效避免经理人在期权到期前通过损害公司利益的方式来获取个人利益的情形。
②市值增长 将公司市值或者股票价格作为行权条件之一，可以促使经理人为公司长远发展考虑，积极开拓市场，增强公司价值，从而实现股东利益最大化。
③财务指标 将利润、现金流等财务指标与行权条件结合起来，可以更好地衡量公司经营状况，进而判断经理人是否真正为公司着想。
④非财务指标 除了财务指标外，还可以引入其他非财务指标对行权条件进行衡量，如新产品开发数、新市场占有率、顾客满意度指数等等。
⑤其他限定 如果行权条件涉及到有关法律的规定，如上市融资、发行债券等有强制性规定的，需要在期权协议中做出特别说明。