花王股份公司怎么样?
作为在日本唯一有花王商标的竞争对手,狮王一直在挑战花王的地位。2013年日本家庭消费类洗涤用品市场的占有率,狮王为36.7%、花王为34.6%;香皂市场的占有率,狮王为29.8%、花王为28%。
虽然狮王在整体市场占有率上略胜花王,但若细分到单个品类上来看的话,花王在市场上都是绝对的老大。以洗发水为例, 2013年花王该品类的市场占有率为56.9%,而狮王仅为19.8%。 从历史数据来看,在过去的十几年里,花王的销售额几乎一直维持着同比增长,到2011年更是达到了历史峰值的1.45兆日元(约合人民币1200亿元)。不过,在2012年以后,由于原材料价格下跌、日元升值、劳动力成本上升等影响,花王出现了经营恶化,销售额开始下滑。
为了扭转业绩恶化的现状,近年来花王一直在进行着各种改革。首先是产品结构调整,花王将以往的主打中低端产品的战略调整为中高端的产品路线,同时加大护肤品和美发用品的销量来提升整体利润率。第二是积极展开国际化的进程,除了原有的北美和欧洲以外,近日花王还将目光瞄准了东南亚地区,计划在泰国建立新的生产基地并扩充当地员工人数,从而进一步拓宽海外销路。第三则是着眼于下一代的营销策略,随着新一代年轻消费者逐渐成为市场的主力军,花王除了做好线上的电商渠道外,还计划与天猫等国际电商平台合作,扩大自己在互联网领域的销售规模。