企业效能税怎么交？
一、什么是“企业效能” 企业效能（Efficiency），是经济学中的一个概念，通常是指生产过程中人力和非人事资源的投入与产出的比值。对于企业的经营而言，一方面要努力提高资源利用的效率，也就是努力提高生产效率；另一方面，还需要注意不能盲目地扩大生产规模，以免导致产能过剩，造成效率损失。
二、如何衡量企业经营中的效率问题？ 通常来说，我们可以用以下的公式来表示企业生产效率的问题—— 当企业的实际产量大于其最优产量时，我们称该企业在特定时间区域的产量为冗余的，此时产能利用率小于100%，我们称这种情况为企业生产效率低下或者说是无效率的；反之，当企业的实际产量小于其最优产量时，我们说该企业处于缺产状态，此时的产能利用率大于100%，我们称这种情况为企业生产的效率高或说有效率。 所以，企业通过提高生产效率的方式达到增产而不用追加太多投资的目的是可以实现且可操作性很强的。
三、企业增效的方法有哪些呢？
1、减少非生产工时的浪费 所谓非生产工时，指的是在生产过程中没有产生任何附加值的那部分时间。这些时间可能有大量的浪费，所以做好相应的管理就显得尤为重要了。比如，在工厂中我们常常看到这种现象：由于工序安排不当或者是机器设备出现故障导致的停工待料时间和重复操作时间其实是非常多的，这些都是可以挖掘的生产工时节约潜力点。
2、缩短产品制造周期 产品制造的周期越长，中间环节越多的企业，其运营的成本就越高，资金的时间成本也就越大，风险承受能力相对就比较弱。要想提升企业的盈利能力就必须得缩短产品的制造周期。而对于那些产品结构比较复杂的企业来说，要做到缩短产品制造周期就不是件容易的事情，需要从供应链的各个环节着手来解决。
3、加强库存量的管理 对于制造业来说，一般来说都会有一定的原材料库存量和成品库存量。合理的库存量能够保证生产和销售的顺利进行，过多的库存则会造成资金的积压甚至风险。我们需要做到合理预测，把握供应的节奏和数量，同时加快销售进程以便降低商品的库存量。值得注意的是，这里的备货不是越多越好，而是要根据销售情况来制定采购计划，以防商品出现滞销和超储的情况。