投行业务如何营业部？
营业部推广投行业务模式有以下几点：一是信息收集和提供，作为贴近客户的最前沿机构，营业部要充分挖掘和利用客户资源，为客户量体裁衣地推介证券公司专业机构的投行业务，使业务部门能准确、及时、全面、系统地掌握市场信息，为制定合适的承销方案、确定承销方式、测算承销风险等提供重要依据，防止业务部门闭门造车、纸上谈兵。二是客户推荐和引见，营业部可直接将有意向进行并购、重组、股权转让以及有直接融资需求的公司推荐给投行总部。
营业部还可介绍投行总部的专业人员与被推荐企业接洽，并随时保持和投资银行部门以及客户之间的联系，积极促成本地业务，使投资银行部门不需花费大量人、财、物，就能准确、及时地捕捉本地的商机，完成承揽任务。三是参与承揽、承做，对一些规模不大、地域性强、发行难度大的地区性和小型项目，在投资银行总部的主持、指导下，可责成项目企业所在地的营业部协助或独立完成承揽、承做工作。
营业部协助或独立承揽、承做项目，一是可以发挥营业部熟悉当地环境、信息对称、客户基础良好等本地化优势，降低承销风险、节约承销成本，提高中标率和承销的成功率；二是使营业部由被动营销向主动营销转变，由等“米”下锅向自己找“米”下锅转变，更大地激发推广投行项目的积极性和创造性。四是辅助承销，营业部在投资银行部门的主持、指导下，参与和负责本地项目的辅助承销，利用本地发行成本较低和客户基础良好及与客户信息对称等优势，协调组织机构投资者和发动、动员广大股民踊跃认购本地区发行的债券和新股，切实做好认购登记和资金解付等工作，积极完成分配的承销余缺调剂和包销份额。
营业部辅助承销，一是可以发挥本地化优势，降低承销成本和承销风险，提高承销的成功率；二是可使营业部由等“米”下锅转向自己找“米”下锅，并可增强营业部的“造血”功能和盈利水平。五是辅助推介，由投资银行部门统一策划和制作证券发行的宣传资料，营业部配合投资银行总部在本地通过召开客户推介会、上门推销、股民和投资者咨询、公告张贴及媒体报道等多种形式进行广泛地宣传和推介，以争取完成配售任务，实现足额发行，为证券上市打好基础。