体育赛事怎么找赞助？
现在国内大多数的赛事组织者对商业开发的重要性认识还不到位，甚至没有专门的部门进行商业运作与市场开发，多数情况是组委会直接负责比赛组织和实施工作，而把商业运作和赞助开发交给公关公司去做。但公关公司对于赛事的理解和把握未必如主办方深入，同时由于双方资源、能力等有限，往往很难达到完美的结合，出现“搭车”或“被搭车”现象，使得双方都有些遗憾。
要解决这一问题，关键是找准合作切入点。以奥运会为例，根据奥林匹克宪章规定，任何企业不得以任何方式损害奥林匹克的声誉；任何人不得销售或分发印有奥运会会标而没有得到特许的商品；任何人不得以给奥林匹克运动提供任何资金或物资形式作为条件，要求获得颁发给运动员的奖牌，或者要求获准出售印有奥运标志的商品。 由上述条款可见，尽管奥运会官方赞助商享有众多特权，但必须严格遵循“奥运规则”，不能逾越底线。
赛事组织者应该明确一点，就是在遵守“奥运规则”的前提下，寻找合作伙伴时没有所谓的“优先选择”，谁符合“奥运规则”并能为赛事提供高质量的产品（服务）就选谁，而不以是否知名、是否有实力作为唯一标准。那些资质一般但信心满满的企业或许更值得合作，因为他们还没有那么强烈的“需求感”，不会给组织者很大压力，也不会提出很多过分的要求。相反，那些名气很大、各方面都优秀突出的企业反而可能会带来更多问题。
当然，这并不是说就不追求优质合作伙伴了，而是说在寻求合作伙伴时不必唯名是从，可以更多地考虑是否真正合适，能从对方那里得到什么等等。