如何开展企业内保工作？
1.组织建设是基础
2.制度完善是前提 没有规矩不成方圆，制定一套与岗位相匹配的、可操作性强的内部安全管理制度，并严格遵照执行，是做好安全工作的前提和保障；
3.培训教育是关键 只有通过经常性的教育培训工作，不断提高全员的安全意识与能力素质，才能有效防范事故发生，确保安全生产；
4.检查治理是重点 认真组织开展日常安全检查、专项检查和季节性安全检查活动，及时发现和消除各种事故隐患，是保障企业安全平稳运行的关键措施；
5.风险管理是核心 积极识别风险、评估风险、控制风险，是降低事故发生率，提高安全绩效的根本手段；
6.应急处理是保证 在突发事件来临时，做到反应快、应对及时有力，将损失降到最低的程度，这都需要事前做好充分的准备工作。做好应急预案编制及演练，加强应急物资储备和管理，都是必不可少的工作内容。