小镇企业如何发展？
谢邀 先说个人的观点，小镇企业的成长和做大无非就是两种方式：一种是外延式扩张，另一种则是内涵式发展。所谓的外延式扩张简单来说就是“抢地盘”，通过各种方式将其他企业收入自己的旗下，扩大自己在行业中的地位；而内容式发展其实就比较好理解了，就是通过自身的努力、资源的优化配置等来提高自己的核心竞争力，进而扩大市场占有率。下面简单分析下这两方面的内容：
1. 外延式增长 通过收购、兼并或者其他的方式使自身的企业规模能够迅速的扩张，当然在扩张的过程中可能伴随着成本的增加以及风险的增大，不过如果处理好这些外部因素，对于企业的成长来说可谓是如虎添翼。当然在进行外延式的扩张时一定要注意以下几点： (1) 保持整体运营的独立性 虽然可以通过集团化的运作来实现成本以及效率上的优势，但是作为小镇的企业，由于先天性的不足，建议还是维持其原有的运营模式，避免为了整合资源而强行进行改造，否则会弄巧成拙。
(2) 重视文化的融合 不管是哪种形式的企业并购终归都会存在着文化上的差异，如果不能很好的解决这种矛盾那最终的结果可想而知。所以做好文化上的融合是至关重要的一环。
（3）注重人才的引进与培养 人才可以说是任何一个企业最核心的一个组成部分，尤其是对于小镇的企业而言更应该注重人才的培养和引进，只有这样才能逐步的增强自己的能力，否则就算借来一个“千里马”也不见得能跑得远。
2. 内涵式发展 所谓的内涵式发展其实就是通过企业自身的努力来完成自己核心竞争力的提高。而对于小镇企业来说，首先应该明确自己的核心竞争力何在，然后针对性的采取相应措施以加强这一点。也许你的核心竞争力在于价格，那么你在扩大销售量的同时应该注意成本的下降；也许你的核心竞争力在于质量，那么在保证原材料质量的前提下应该注意生产过程中的每个环节的质量控制……总之，只要找准了核心竞争力的突破口，通过一定的战术措施就可以逐步的加强，直至成为企业难以复制的优势。
而在加强竞争力的同时应注意以下几点：
(1) 避免盲目跟风 不管是在产品研发上还是在营销策略上都不要盲从于潮流，而是要根据自身的实际情况去制定相应的策略，这样才能稳步前进。
(2) 树立长远发展的眼光 很多时候企业经营中会出现短视的行为就是因为没有树立长远发展的观念，只看到眼前的一点利益，而忽视了长远的隐患，这样很容易让自己陷入被动的局面。作为一个小镇的企业更应当如此。