货代行业为什么流动高？
货运作为物流服务中最重要的环节，需求量大，因此货代公司在一定程度上有着非常大的发展空间。但是与之相对应的是，货运代理公司的员工流动率一直很高，特别是对于一些经验较少的小型货代公司来说，员工流动率有时甚至达到80%。所以一些物流公司在进行员工招聘的时候，非常容易找不到合适的人才。所以想要提高自身价值，降低离职率，就需要做好员工离职分析。
员工离职的理由通常有很多，但是究其本质无外乎以下两方面：
一、薪酬福利、职业发展、企业氛围等公司因素。
二、个人理想、职业生涯规划以及家庭等因素。
而离职率过高主要还是公司方面原因所导致。在薪酬方面，货运代理行业在一定程度上有着“微薄”的普遍印象。再加上由于货运代理行业的竞争激烈，很多小型的货代公司在进行员工招聘的时候，会尽可能降低人力成本。而对于一些比较关注薪资待遇的员工来说，很会很容易跳槽，从而选择其他更有“发展前途”的企业。
与员工的个人成长的轨迹相比，目前大部分的货代企业并没有给出非常明确的员工职业发展路径。对于大多数的货运代理来说，通常是从操作员开始做起，逐渐向业务员转换，成为业务员之后则进入比较尴尬的局面。除非成为部门经理，但是成为部门经理的机率也是微乎其微。
一个员工想要走管理方向发展，就会受到非常大的限制。从技术型的角度来考虑，如果想要往技术的角度发展，在目前的很多的小型货运代理公司里也没有这个发展的土壤，因为大多的小型货运代理公司更看重的是员工的业绩。因此在这种环境下，员工想要“镀金”和发展的话就会受到很大的局限性，所以他们会寻找发展更为健全的平台，从而导致离职。